BOSSLOG

2011/01/24

直感力

だれでも明日の天気は当てられる！と思うのです。

 

ただ、便利な世の中、天気のニュースでその能力がどんどん

下がってきてしまっているというのが現実ではないでしょうか。

 

ゴルフでも、野球でも、将棋でも、

その世界のプロは自分の直感力を大切にしていると思うのです。

 

仕事の場面でも同じ。

対している相手に、この人にはこういう提案の仕方、

今日の段階ではこの辺までで・・・という直感力を使うべき。

 

ITが進歩して便利になっていますが、アナログを磨きましょう。

 

アナログを有効利用したうえでITが役にたちます。

 

 

 

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2011/01/18

デジタル考

世の中、SNS、フェイスブックとか盛んである。

人脈構築にはもってこいだとは思う。

今後終身雇用制が崩れたとき、特に人脈は重要になってくると思うし・・・。大切だ。

特に「個の人脈」は最重要！

 

でも、なんとなくではあるがアナログも重要とおもう今日この頃。

いつの世もバランスが大切なのよ。と自分に言い聞かせている。

 

人脈ついでに、

最近、相手が接するのと同じに接しようと考えている。

いままでは、人がいいのか、バカなのかそれ以上に接してきてしまった。

結果、痛い目にもたくさんあった。いくつかは今も痛い。

 

今後はそれらを改める。今後は人脈が重要な時代になるだろうけど、

それなりに接してきてる人には、しっぽをふられようがそれなりに接しようと思う。

困ったからといってスリスリしてきてもそれなりに。

 

でも、フェイスブックは気になるなぁ。

つながってみようかなぁ～。

 

 

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2011/01/15

東京タワー

貿易センタービル３９階で行われた

「新年賀詞交換会」に出席してきました。

 

挨拶が終わると、カーテンがあく演出で、

目の前に現れたのが 「東京タワー」

最近、墨田区のスカイツリーにおされ気味ですが、綺麗でした。

 

夜景を見ながらふと、２０歳のときに池袋のサンシャイン６０の展望室から

東京の夜景を眺めながら、いつかきっとこの東京に事務所を出し、

東京を駆けずり回るということを想ったのを思い出しました。

 

賀詞交換会のご挨拶で、「原点に帰る」というお話しを聞き、

僕もあらためて気持ちを新たにしていこう！と誓いました。

 

みんなも頑張ろう！

 

 

 

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2011/01/14

　グリー

我が家の次女にせがまれて携帯ゲーム　グリーをやってみた。

 

 

やばい！　はまりそうだ！！

いや、一瞬間違いなくはまってしまった。。。

 

やってみて気づいたけど、

とても上手い仕組みになっている。

上手く説明できないけれど、何かとつながっている感じがするのだ。

 

だから引き込まれる。

そして、ここ！っていうタイミングで課金システムが姿を現す。

 

はまる前に解除したから事なきを得たが、

はまるのがちょっと理解できた。

 

 

 

 

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2011/01/13

名言

僕は自分のことを弱いと思っている。

なので、身の回りの手の届くところにいつも先人の教えや、

哲学、名言などをおいている。

そして、心がくじけそうになったときや、逆に浮かれているときに

手に取るようにしている。

 

今日は、そんな中から、阪急・東宝グループ創始者　小林一三氏の言葉を・・・。

 

「４０，５０は鼻たれ小僧・・・・」など有名な言葉がたくさんありますが、

そんな中でも特に好きなのが、

 

「もしも下足番を命じられたなら、日本一の下足番になってみろ。

さすれば誰も君を下足番にはしておかぬ」

 

というのがある。　　　　なんか感じるのである。

それと、

 

「成功の道は信用を得ることである。どんなに才能や手腕があっても、

平凡なことを忠実に実行できないような若者は将来の見込みはない」

 

知識やスキルを身につけようと必死に勉強している人がいる。

それ自体は悪いことではない。でも、もっと重要なことって、

「当たり前のことを、ちゃんと実行する」ということではないだろうか。

それをおろそかにして知識やスキルを身につけても役にたたないと思うし、

すげーかっこ悪い。

 

人生に勝利する。　　思うだけ、願望ならだれでも持てる。

そうではなく、実現するために人の倍働くという覚悟こそが大切だと思う。

 

 

 

 

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2011/01/12

一方通行

僕の考え方には色々な基準？があって、

「表裏一体」に非情に近いんだけど、

「一方通行はない」というのがあります。

 

どういうことかというと、たとえば会社を例にすると、

会社には、成長するか衰退するかのどちらかの道しかありません。

成長するだけ・・・とか、衰退するだけ・・・という一方通行はないんです。

それと同じで、社員も成長するか後退するかのどちらかしかありません。

 

ですので、昇給昇格するだけの一方通行はないと考えています。

成長が止まれば、または休めば評価点数は下がるんです。

会社によって基準は違うと思いますが、

等級が二つ以上下がれば、降格が考えられます。

 

経営者として、

そのことを望んではいませんが、

社員が成長をしなくなれば、その対応もしなくてはならないのが経営です。

 

降格するということは、給料が下がることを意味しています。

そんなことを望んでいる経営者はいないと思いますが、

僕はそうならないために社員を指導し続けます。

と思う、今日この頃です。

 

 

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2011/01/11

今日は中国語で・・・　你们好

今天用中文・・・

 

中国的读者朋友，你们好。

我在日本经营一家平面设计以及网络广告制作公司。

 

我的公司里有一名中国人员工，她和日本员工一样每天都在努力工作着，当然是和日本的客户。

 

当然这篇文章也是她翻译的。

 

如果你是在中国从事平面设计或者网络广告制作的朋友，并且有兴趣和我公司合作的话，请用中文或日文给我回信。

 

期待有缘一起合作！

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2011/01/07

風景

毎日毎日いろいろな風景の中にいる。

今日は、そんな風景の中から一部を紹介。

 

これはある日の、「会議風景」

新しいプロジェクトに向けて激しい？議論をしています。

 

これはある日の「勉強集中日」の風景。

マルキンアド中期経営計画、名づけて「PASSION」を作成しています。

会計士とマンツーマンで奮闘しました。

 

 

これはある日の「修行中」の風景。

こういったこともしないと、心がくじけちゃうんです。

 

最近、気づいたんですが、

何で会社には理念とかが必要で、人に哲学が必要なのか。

 

あってるか解からないし、答えは一つではないでしょうが・・・

誰でも人は、ほっとくと楽な方を選ぶし、自分さえ良ければ、なんて

考えてしまうわけです。いわゆるエゴですね。

そうならないために・・・、自分を律するために・・・、

先人の言葉や哲学を身近において日々を過ごすことが大切なんだと思うんです。

 

そんなわけで、今年も、目の前のどんな些細なことでも

意識して注意しながら全力投球します。

 

どうぞよろしく。

 

 

 

 

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2011/01/05

賀正

新年あけましておめでとうございます。

本日１月５日より、通常業務が始まりました。

本年も昨年同様よろしくお願い申し上げます。

 

今年のお正月は、

とにかくたくさん本を読みました。

 

本を読んで、「なるほどね～」とか感じた事を

スタッフと共有したくて、話したり、本を貸してあげたり・・・

 

自分から欲求して読まないと、ホントの意味で吸収されないとおもいつつ

ついつい押し付けてしまいます。

 

なので、今年はスタッフを「その気にさせる」も大切な仕事の一つと考えました。

 

今年もどうぞよろしく！

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