<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>広告デザイン会社の社長ブログ-BOSSLOG</title>
        <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/</link>
        <description>BOSSLOG,デジタル会社社長のアナログなつぶやきを綴る人気の社長ブログ！デザイン、経営理念からプライベートまで、すべてぶっちゃけます</description>
        <language>ja</language>
        <copyright>Copyright 2012</copyright>
        <lastBuildDate>Mon, 14 May 2012 14:06:00 +0900</lastBuildDate>
        <generator>http://www.sixapart.com/movabletype/</generator>
        <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs>
        
        <item>
            <title>ネイル</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[我が家には、有名なネイリストがいまして・・・ＧＷに予約待ちがいっぱいの中、特別にやってもらいました。なかなかかわいいデザイン！おまけにそのネイリストと色違いでおそろいだそうです。ばかな親子でしょ！！]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/05/post-227.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/05/post-227.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Mon, 14 May 2012 14:06:00 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>広告考</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[毎日携わっている広告そんな広告を少し深堀してみたいと思う。昨年起きた、東日本大震災あの瞬間からテレビでは広告が姿を消した。新聞に毎日折り込まれるチラシもほとんどなくなった。聞いた話によると、あの状況でもチラシを止めなかった企業はユニクロで柳井社長によると、いつも通りの仕事をすることが大切と考え取った行動らしい。しかし一方では、被災している人がいるのに不謹慎という人もいる。そこで柳井社長は、個人的に多額の寄付を行ったという。震災から１カ月くらいしてからか、ＡＣの広告の間に少しづつ普通の広告が流れ始めた。その広告に触れた時、あなたは少しホッとしませんでしたか！？広告には、そんな力もあると改めて気付かされた瞬間でした。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/05/post-226.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/05/post-226.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">DESIGN</category>
            
            
            <pubDate>Wed, 09 May 2012 11:35:30 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>経済</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[今日は経済評論家になったつもりで考えを書いてみます。日本が今もめています。消費税があがるとか、社会保障がどうしたとか。結論から話しちゃうと、国債を金融機関等が引き受けられるか！？というのがポイントだと考えています。国債とは、簡単に言うと借金で、これが年間約４０兆ちょっと。応援している「みんなの党」は、消費税を上げる前に無駄を削ることが先だろうと言ってます。確かに無駄を削ることは大切ですが、それだけではお金が足りないと思うのです。で、その国債を引き受けてもらえるのが、、、あと１０年位かな・・・と。消費税が１０％に上がっても、効果ないと思うし。要は、われわれ国民が「痛い！」と思える改革をしないと日本が持たないと考えています。国民が痛い！という改革とは、消費税が３０％とか、年金の支給開始年齢が７５歳とか・・・そうなると、絶対に「痛い！」ですよね。でもそうならないと解決されないと思うのです。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-225.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-225.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Wed, 25 Apr 2012 16:03:58 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>人口が・・・</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[ソニー生命の今泉さんの情報をもとに。人口がどんどん増えてるらしい。それも信じられないスピードで。ちょっと人口推移を１０億・・・１８０４年２０億・・・１９２７年３０億・・・１９５９年４０億・・・１９７４年５０億・・・１９８７年６０億・・・１９９９年そして世界人口が７０億人になったのが・・・２０１１年１０億から２０億になるのに１２３年を要しているのに、６０億から７０億になるのに１２年しかかかっていません。ちょっと色々と考えてみると、なんか怖くなりませんか？エネルギーは足りるのか？食料は？？日本はどうなる？？？経営をするにも、どんなことを考え、どこに投資し、どんな事をやめるみたいなことを真剣に考える時代がきています、ね。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-224.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-224.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Tue, 24 Apr 2012 13:16:38 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>人事制度</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[おいおい！いったいブログの更新はどうなってんだ！？とお叱りのあなた。申し訳ありません。実は、バタバタしておりまして・・・で何をバタバタしてるかっていうと、新しい人事制度を考えているのです。連日連夜あーでもない、こーでもないとやっていたわけです。明日開催の全体会議で骨格だけでもスタッフ全員に伝えられそうです。で、大きな変更点としては、今までは社員の成長度合いを他の社員と比べて評価（成長確認）する方法を相対評価というんですが、この成長度合いを他の社員と比べることなく評価する方法、絶対評価に切り替えるんです。そうすることにより、今期のスローガンでもある「全社一丸」に合致するんです。とまぁ、そんなわけで詰めの段階ですので暖かく見守ってください。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-223.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/04/post-223.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Fri, 20 Apr 2012 14:14:18 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>青山フラワーマーケット</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[青山フラワーマーケットという有名なお花屋さんがあっちこっちにありますが、カフェを併設しているところもあったので、ちょっと休憩（笑）さすがにお花屋さんだけあって、店内はご覧の通り。そして頼んだものが 「生ハーブティー」とってもおいしいんです！おすすめの品！です。スーパーじゃないっつぅの。。。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-222.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-222.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">グルメ</category>
            
            
            <pubDate>Wed, 28 Mar 2012 16:28:44 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>小善は大悪に似たり・・・</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[先日、テレビに有名な経営者が出ていた。社員が優秀で、怒らない。怒る必要がないとまで言っていた。それはいいことだ！と思いつつ・・・俺だって優しい心で社員と接しようと思ってはいるけど、一方では、それに矛盾するようにカリカリ、イライラついつい小言を言ってしまう。でもですね、いいよ　いいよで優しいだけでは会社そのものがダメになってしまう。まじめな社員もいながら会社を潰すようなことになれば、それこそ罪悪。社員の人気を気にしたり、社員からいい社長だと思われたいばかりにいいよ　いいよでは全体が不幸になってしまう。叱るべき時は、叱ろう。それは大善なのだ・・・。悩める経営者に、勇気のでる先人の教えを！「小善は大悪に似たり、　大善は非情に似たり」う～ん、深い。一見、非情なことのように思えても、大善なことなのですよ。。。先日友人に、「最近ブログで書くことの傾向が変わってきたよね！？」と言われました。ストレスでも溜まってんのかな？？？ご飯の写真とかの話題も頑張ってみますね。（笑）]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-221.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-221.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Sat, 24 Mar 2012 17:25:27 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>秩序</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[日本には「秩序」という素晴らしい文化がある。だけど、我が社にはその大切な「秩序」が存在していない部分が時々顔を出す。以前、友人の経営者とそんな話になり、共通するものが浮かび上がってきた。それは、権利の主張はするが、責任を取るような仕事の進め方をしない、ということ。簡単に言うと自己チュー～、これでは成長しない。教育のせいなのか、育ちのせいなのか・・・困ったものである。というか、かわいそう。人生を通して、すべてその人に帰るのだから、結局損をするのは自分。早く気付いてほしい。また、いい意味の秩序も存在する。我が社の心臓部で得ある、経理。そこの責任者はパート契約のスタッフ。正社員ではない。与えられた仕事を時間内にこなせば問題ないわけだが、会計のプロフェッショナルという性格も手伝って、真剣にアドバイス頂ける。パートの枠を超えて・・・・　ありがたい。これから先、おそらく今より格差社会になるのだろう。どっちのグループに入るかは自分次第、公平だ。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-220.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-220.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">WORK</category>
            
            
            <pubDate>Wed, 21 Mar 2012 11:22:50 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>減点主義</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[おそらく多くの会社は来月4月が昇給月だとおもう。その昇給月を睨んで、経営者は今から色々なことを考え始める。人はどうしても、その人の失敗とかに目が付くが、そんなことばかり評価対象にしていると、積極的に、またいろんなことにチャレンジし失敗した人より、言われたことだけをしている人の方が高い評価になってしまうんです。それって、理不尽ですよね。。。スタッフのやる気が出るような評価制度、日々勉強中！！]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-219.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-219.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">WORK</category>
            
            
            <pubDate>Wed, 07 Mar 2012 11:50:31 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>文化の違い</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[先日テレビで日本と外国の文化の違いを紹介する番組を見ていた。日本で当たり前のこと、でも外国人から見ると不思議なこと、色々あるみたい。その一つが、車がぜんぜん来ないのに、歩行者用信号が赤だと、みんなキッチリ待っていること。外国人からするととっても不思議らしい。さっそくそういった感覚で街中を見てみると、ほんとだ。みんなきっちり信号が変わるのを待っている。これはこれで、正しいのだからいいことなのだけれど、手をかさなきゃ！助けなきゃ！という時でさえ何もせずに見てる。近頃そういう輩が多くありませんか！？会社などに張り出される標語にしても、ネガティブなものが多いように思う。でも、ポジティブな方が効果が大きいと思うのだ。「目の前に落ちてるごみを拾えば気分スッキリ！」「気が付いたら即行動！あなたの成長間違いなし！！」とかとか。楽しく感じるよね。信号を守ることは正しいことなのだけれど、井の中の蛙にならぬよう注意したいものだ。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-218.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-218.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Tue, 06 Mar 2012 10:36:23 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>ソーシャルメディア</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[先日、このブログでご指摘のコメントがいただけました。ありがとうございます！内容は、ソーシャルメディアが流行ってる！と書いたら、流行っている、流行ってない　というのはおかしい！という内容。う～ん、確かに。ツールとして、コミュニケーション手段として、なくてはならないとか、とっても便利！という人もあちこちにいる。でも、私が言いたかったのは、手段が目的化！　するというか、ソーシャルメディアを使わないと遅れているから無理やりソーシャライズするとか・・・・・その人の時間とか、もったいないなぁ～と感じているのです。ですので、やるからには本気を出して、なくてはならない武器にしてほしいのです。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-217.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/03/post-217.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">WORK</category>
            
            
            <pubDate>Thu, 01 Mar 2012 09:45:53 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>立志</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[先週あたりで各地の中学校で立志式が終わったと思う。立志、志を立てる。昔は、１４歳で将来何をするか、どう自分を活かすかを１４歳で決めたという。それもそのはず、人間のピークは２５歳といわれている。１４歳くらいで将来何をやるか！を決め始めなければ、受け身のままで人生のピークを迎えてしまう。まさに今の時代の若者は、誰かが何かをしてくれるだろう、みたいな受け身の人が多い。せっかく一度きりの人生なのだから、もっと、もっと積極的に生きるべきだ。マルキンアドにもこの春、初めて世の中に飛び立つ人が数名入ってくる。その人たちに思うことは、とにかく積極的に生きてほしいということ。そして、経営者を目指してほしいということ。１０年がむしゃらに働いて、やっと一人前の手前くらい。へこたれることなく頑張ってほしいと思う。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/post-216.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/post-216.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">WORK</category>
            
            
            <pubDate>Sat, 25 Feb 2012 10:51:33 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Thank you card</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[ちょっとした事なんですけど、会社に新しい制度が導入されました。その名も　「サンキュー制度！」まだ始めて１週間もたっていないので効果のほどは何とも言えませんが、なかなかいいかもしれない！・・・そんな予感です。どんな制度かというと、普段の業務の中で、会話ですませていた 「ありがとう」 を目に見える形にする。　　　それだけです。言葉での 「ありがとう」 より少しちゃんと伝えたい！という時に、専用のカードで記入して、みんなが日々通る目の付くところに張り出します。そうすることにより、「へぇ～」みたいなことがシェアできます。このちょっとしたようなことが大切だと思うんです。張り出すとこんな感じです。時々、立ち止まって眺めます。大切なポイントは、カードをきちんと作ること！ある程度の期間がすぎると、カードを本人に渡します。これってある意味　宝物　なんです。だから、プリンターとかで間に合わせないで、ゴージャスな紙できちんと印刷する。これ大切です。つきましては、只今「Thank you card」を注文すると、もれなくプレゼントがもらえるキャンペーン中！（笑）注文、お待ちしております！]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/thank-you-card.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/thank-you-card.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">WORK</category>
            
            
            <pubDate>Thu, 23 Feb 2012 09:59:27 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Facebook</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[いや～、ソーシャルメディアが相変わらず大流行りですね！（写真のビルは、大手町ＫＤＤIビル。）マルキンアドでも、ソーシャルメディアの専門部署を設けるくらいですから流行っています！間違いなく。でも、ごはんの写真とか、どこどこのワインとか、なになに買ったみたいになんでもあれこれShareしちゃってる。。。早く落ち着いてくれるというか、もっと上手に自分表現してくれないと参加できないよ～！]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/facebook.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/facebook.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">PRIVATE</category>
            
            
            <pubDate>Fri, 17 Feb 2012 11:40:34 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>バレンタイン！</title>
            <description>
　　　　　　　<![CDATA[日曜日、我が家の娘たちは朝から大慌て。エプロンしながら右へ左へ、行ったり来たり。そう、バレンタインのチョコを作ってたのです。くまさんチョコ。う～ん、なかなか　かわいい。「１個、くれる？」　「ダメ！！」なかなか世の中、厳しいですなぁ。。。会社では、特製チョコレート売り場！？が出現！すごい迫力です、色々なチョコが山のように・・・なかなかいいアイデアだね。]]></description>
            <link>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/post-215.html</link>
            <guid>http://bosslog.marukin-ad.jp/2012/02/post-215.html</guid>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">グルメ</category>
            
            
            <pubDate>Tue, 14 Feb 2012 17:36:49 +0900</pubDate>
        </item>
        
    </channel>
</rss>
